kèo tỷ lệ bóng đá Tổ chức & Chức năng
| S.Không | Vật phẩm | Mục được tiết lộ | Chi tiết |
|---|---|---|---|
| 1.1 | Thông tin chi tiết về tổ chức, chức năng và nhiệm vụ [Mục 4(1)(b)(i)] | (i) Tên và địa chỉ của Tổ chức | Nhóm phát triển nguồn nhân lực Khu phức hợp kèo tỷ lệ bóng đá, Đại lộ Thư viện, Pusa, New Delhi 110 012 |
| (ii) Người đứng đầu tổ chức | Dr. (Bà) Geetha Vani Rayasam Trưởng phòng HRDG | ||
| (iii) Tầm nhìn, Sứ mệnh và Mục tiêu chính | 1. Thúc đẩy và thúc đẩy việc nâng cấp đội ngũ nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá, kỹ sư và nhà công nghệ có trình độ tốt, chuyên môn cao cho hoạt động R&D trong tất cả các lĩnh vực Khoa kèo tỷ lệ bóng đá & Công nghệ trong nước 2. Có cách tiếp cận tổng hợp để Phát triển nguồn nhân lực quốc gia về khoa kèo tỷ lệ bóng đá, kỹ thuật và công nghệ bằng cách khuyến khích và thúc đẩy nghiên cứu trong các trường đại kèo tỷ lệ bóng đá và viện đại kèo tỷ lệ bóng đá 3. Đầu tư vào nghiên cứu cơ bản và liên ngành là dấu hiệu báo trước về 'công nghệ cao' và công nghệ của ngày mai. | ||
| (iv) Chức năng và nhiệm vụ | 1.CSIR đã khởi xướng nhiều chương trình khác nhau trong nhiều năm nhằm mang lại lợi ích cho sinh viên theo đuổi sở thích nghiên cứu của họ trong các lĩnh vực khoa kèo tỷ lệ bóng đá & công nghệ khác nhau, đáng chú ý nhất trong số đó là Kỳ thi đủ điều kiện quốc gia CSIR-UGC cho JRF và Đủ điều kiện để giảng dạy. 2. Vai trò của CSIR trong phát triển nguồn nhân lực KH&CN rất đáng chú ý. kèo tỷ lệ bóng đá bổng nghiên cứu đã được xác định là một trong những chức năng của Hội đồng vide Nghị quyết của Bộ Thương mại số 148.Ind.(157)/41 ngày 26thTháng 9 năm 1942. Hiện nay, CSIR đã và đang hỗ trợ một số lượng lớn nghiên cứu sinh/cộng tác viên theo đuổi nghiên cứu tiến sĩ và sau tiến sĩ tại các trường đại kèo tỷ lệ bóng đá và tổ chức R&D trên cả nước. 3. 'Giải thưởng Shanti Swarup Bhatnagar (SSB) dành cho Khoa kèo tỷ lệ bóng đá và Công nghệ' của CSIR, được thành lập vào năm 1957 là giải thưởng được tôn kính và thèm muốn nhất về khoa kèo tỷ lệ bóng đá và công nghệ trong nước. Trong những năm qua, những người nhận Giải thưởng SSB đã được công nhận với kèo tỷ lệ bóng đá bổng của các kèo tỷ lệ bóng đá viện/ hiệp hội trong nước và quốc tế, v.v. | ||
| (v) Sơ đồ tổ chức | Chi tiết | ||
| (vi) Mọi chi tiết khác-sự hình thành, thành lập, hình thành của bộ phận và HoD tùy từng thời điểm cũng như các ủy ban/Ủy ban được thành lập tùy từng thời điểm đã được giải quyết | kèo tỷ lệ bóng đá tiên phong hỗ trợ các hoạt động R&D trong nước. HoD thỉnh thoảng:- | ||
| 1.2 | Quyền lực và nhiệm vụ của cán bộ, nhân viên [Phần4(1)(b)(ii)] | (i) Quyền và nghĩa vụ của viên chức (hành chính, tài chính và tư pháp) | 1. Trưởng phòng HRDG Cơ quan phê duyệt mọi vấn đề hành chính và tài chính. 2. Ngài Phó Bí thư Tất cả các vấn đề hành chính liên quan đến kèo tỷ lệ bóng đá Complex có tính phí bổ sung cho Đơn vị thi (phần bí mật). 3. Phó cố vấn tài chính Tất cả các vấn đề liên quan đến Tài chính của kèo tỷ lệ bóng đá Complex. 4. Phó Bí thư (Bài kiểm tra) Tất cả các vấn đề liên quan đến Kỳ thi kèo tỷ lệ bóng đá-UGC NET (phần tiến hành). 5. Thứ trưởng EMR Tất cả các vấn đề liên quan đến nghiên cứu bên ngoài và kèo tỷ lệ bóng đá bổng. 6. Thứ trưởng (Complex) Mọi vấn đề hành chính liên quan đến kèo tỷ lệ bóng đá Complex 7. Tài chính EMR Dẫn đầu bởi F&AO, chịu trách nhiệm về mọi vấn đề tài chính liên quan đến EMR. 8. Mua hàng Tất cả các cửa hàng và hoạt động liên quan đến mua hàng hiện do SO (S&P) quản lý. |
| (ii) Quyền lực và nhiệm vụ của các nhân viên khác | Tất cả nhân viên từ Quản trị viên, Tài chính & Mua hàng đang giải quyết các vấn đề liên quan đến quản trị/tài chính chung, Quản trị/Tài chính EMR và cửa hàng & mua hàng. | ||
| (iii) Quy tắc/lệnh mà theo đó quyền hạn và nghĩa vụ bắt nguồn và |
| ||
| (iv) Đã thực hiện | Làm việc theo GFR/ CCS/CCA/Govt của Ấn Độ các quy tắc có thể áp dụng cho kèo tỷ lệ bóng đá và OM/Thông tư của kèo tỷ lệ bóng đá được ban hành tùy từng thời điểm. | ||
| (v) Phân bổ công việc | Điều phối viên Chương trình:
Điều phối các hoạt động của kèo tỷ lệ bóng đá bổng/Liên kết do Nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá trưởng đứng đầu
Để điều phối các hoạt động của Đề án nghiên cứu/Chương trình nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá danh dự do Sr. Pr. đứng đầu. Nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá
Để điều phối các hoạt động của Travel Grant cho sinh viên nghiên cứu và kèo tỷ lệ bóng đá giả tham dự hội thảo ở nước ngoài & Hỗ trợ tài chính cho các tổ chức (kèo tỷ lệ bóng đá thuật/R&D) để tổ chức hội nghị chuyên đề quốc gia/quốc tế do Sr. Pr. Nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá
Điều phối các hoạt động của Giải thưởng (Giải thưởng SSB, Giải thưởng Nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá trẻ CSIR, Huy chương vàng GN Ramachandran và kèo tỷ lệ bóng đá bổng Bhatnagar) do Sr. Pr. Nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá
| ||
| 1.3 | Quy trình được tuân thủ trong quá trình ra quyết định [Mục 4(1)(b)(iii)] | (i) Quy trình ra quyết định Xác định các điểm đưa ra quyết định quan trọng | Theo theo quy tắc hiện tại của kèo tỷ lệ bóng đá |
| (ii) Quyết định cuối cùng | Trưởng bộ phận kèo tỷ lệ bóng đá-HRDG | ||
| (iii) Các điều khoản, đạo luật, quy tắc liên quan, v.v. | - | ||
| (iv) Thời hạn đưa ra quyết định, nếu có | Trong thời gian quy định | ||
| (v) Kênh giám sát và trách nhiệm giải trình | ASO-SO-Sr DS-Head kèo tỷ lệ bóng đá-HRDG ASO-SO-F&AO/DFA- Trưởng kèo tỷ lệ bóng đá-HRDG ASO-SO(S&P)-Head kèo tỷ lệ bóng đá-HRDG Nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá-Điều phối viên chương trình-Trưởng CSIR-HRDG | ||
| 1.4 | Quy định thực hiện chức năng [Mục 4(1)(b)(iv)] | (i) Bản chất của chức năng/dịch vụ được cung cấp | Nhóm Phát triển Nguồn Nhân lực của kèo tỷ lệ bóng đá đã và đang đóng góp đáng kể vào việc tạo ra một ‘xã hội tìm hiểu’. Các chương trình và hoạt động khác nhau của Tập đoàn liên quan đến: Xác định những tài năng mới chớm nở, có năng khiếu và khát vọng làm việc để tạo ra kiến thức và công nghệ mới; Tài trợ cho nghiên cứu tranh tường bổ sung; Phát triển nhân lực KH&CN; Ươm mầm tài năng trẻ; Thúc đẩy sự xuất sắc thông qua các giải thưởng và danh hiệu; và Khuyến khích sự tương tác giữa các nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá. Các chương trình này bao gồm nhiều lĩnh vực KH&CN và nhóm tuổi và được thực hiện thông qua một cơ sở thực tếĐội Ấn Độquan hệ đối tác, tức là với sự tham gia tích cực và tham gia của các nhà khoa kèo tỷ lệ bóng đá và chuyên gia nổi tiếng từ các kèo tỷ lệ bóng đá viện, các đơn vị R&D công nghiệp, các phòng KH&CN, v.v. Chi tiết |
| (ii) Quy tắc/tiêu chuẩn về chức năng/cung cấp dịch vụ | ---do--- | ||
| (iii) Quy trình truy cập các dịch vụ này | Thông qua kèo tỷ lệ bóng đá-HRDG Cổng thông tinwww.csirhrdg.res.in | ||
| (iv) Thời hạn hoàn thành chỉ tiêu | Theo chỉ đạo của Trưởng/DG kèo tỷ lệ bóng đá | ||
| (v) Quy trình giải quyết khiếu nại | Trang web riêng Khiếu nại của công chúng Khiếu nại kèo tỷ lệ bóng đá-NET | ||
| 1.5 | Quy tắc, quy định, sổ tay hướng dẫn và hồ sơ về chức năng xả thải [Mục 4(1)(b)(v)] | (i) Tiêu đề và tính chất của hồ sơ/sổ tay/hướng dẫn. | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết |
| (ii) Danh sách các quy tắc, quy định, hướng dẫn sử dụng và hồ sơ. | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| (iii) Sách hướng dẫn về Đạo luật/Quy tắc, v.v. | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| (iv) Chính sách chuyển nhượng và lệnh chuyển nhượng | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| 1.6 | Các loại tài liệu do cơ quan có thẩm quyền nắm giữ [Mục 4(1)(b) (vi)] | (i) Danh mục tài liệu | -Tệp nhân sự/Sách dịch vụ -Hồ sơ đấu thầu/Phiếu thanh toán, v.v. - Đề xuất dự án nghiên cứu/ Hồ sơ kèo tỷ lệ bóng đá bổng |
| (ii) Người lưu giữ tài liệu/danh mục | -E-III -Cửa hàng & Mua hàng -Tài chính & Tài khoản EMR | ||
| 1.7 | Các Hội đồng, Hội đồng, Ủy ban và các Cơ quan khác được thành lập như một phần của Cơ quan Công quyền [Mục 4(1)(b)(viii)] | (i) Tên Hội đồng, Hội đồng, Ủy ban, v.v. | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết |
| (ii) Thành phần | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| (iii) Ngày được thành lập | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| (iv) Nhiệm kỳ | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| (v) Quyền hạn và chức năng | Liên kết ngoài tới kèo tỷ lệ bóng đá-HQ Chi tiết | ||
| (vi) Cuộc họp của họ có mở cửa cho công chúng không? | - | ||
| (vii) Biên bản cuộc họp có được công khai không? | - | ||
| (vii) Nơi có sẵn biên bản nếu mở cửa cho công chúng? | - | ||
| 1.8 | Danh bạ cán bộ, nhân viên [Mục 4(1) (b) (ix)] | (i) Tên và chức danh | Chi tiết |
| (ii) Số điện thoại, fax và ID email | Chi tiết | ||
| 1.9 | Thù lao hàng tháng mà cán bộ và nhân viên nhận được bao gồm cả hệ thống lương thưởng [Mục 4(1) (b) (x)] | (i) Danh sách nhân viên có Tổng tiền lương hàng tháng | Chi tiết |
| (ii) Hệ thống bồi thường theo quy định của nó | - | ||
| 1.10 | Tên, chức danh và các thông tin chi tiết khác của nhân viên thông tin đại chúng [Mục 4(1) (b) (xvi)] | (i) Tên và chức danh của nhân viên thông tin công cộng (PIO), (các) Trợ lý thông tin công cộng & Cơ quan phúc thẩm | Chi tiết |
| (ii) Địa chỉ, số điện thoại và ID email của từng quan chức được chỉ định. | Chi tiết | ||
| 1.11 | Không. Trong số những nhân viên đã được đề xuất/thực hiện biện pháp kỷ luật (Phần 4(2)) | Không. của nhân viên bị kỷ luật (i) Đang chờ xử lý hình phạt nhẹ hoặc hình phạt nặng | - |
| (ii) Đã hoàn tất cho thủ tục xử phạt nhẹ hoặc nặng | - | ||
| 1.12 | Các chương trình nâng cao hiểu biết về RTI (Phần 26) | (i) Chương trình giáo dục | Theo chương trình do kèo tỷ lệ bóng đá-HRDC Ghaziabad thực hiện http://www.csirhrdc.res.in/ |
| (ii) Nỗ lực khuyến khích cơ quan công quyền tham gia vào các chương trình này | Theo chương trình do kèo tỷ lệ bóng đá-HRDC Ghaziabad thực hiện http://www.csirhrdc.res.in/ | ||
| (iii) Đào tạo CPIO/APIO | Theo chương trình do kèo tỷ lệ bóng đá-HRDC Ghaziabad thực hiện http://www.csirhrdc.res.in/ | ||
| (iv) Cập nhật và xuất bản hướng dẫn về RTI của các Cơ quan Công quyền liên quan | Theo chương trình do kèo tỷ lệ bóng đá-HRDC Ghaziabad thực hiện http://www.csirhrdc.res.in/ | ||
| 1.13 | Chính sách chuyển nhượng và lệnh chuyển nhượng [F No. 1/6/2011- IR dt. 15.4.2013] | Theo chuyển kèo tỷ lệ bóng đá quy tắc/quy tắc GOI và chính sách được kèo tỷ lệ bóng đá xác nhận. |